Les mystères du leadership. Diriger, c'est vendre de l'espoir par Manfred Kets de Vries

Les mystères du leadership. Diriger, c'est vendre de l'espoir, par Manfred Kets de Vries
Ed. Village mondial, 2002, 380 p., 30 euros

Marc MOUSLI
Alternatives Economiques n° 209 - décembre 2002

Que reste-t-il de mystérieux dans le leadership ? Une littérature abondante détaille les qualités nécessaires au leader et comment le devenir. Plus rares sont les auteurs qui cherchent à comprendre pourquoi des hommes - et des femmes, mais moins nombreuses - ont la passion de diriger, et comment certains y parviennent mieux que d'autres.

Kets de Vries se classe parmi ces derniers. Il réussit à nous donner des éclairages intéressants, voire originaux, sur la plupart des aspects du leadership, depuis les problèmes de restructuration de l'entreprise jusqu'aux questions d'organisation en passant par la sélection des futurs dirigeants, leur formation et le difficile passage des pouvoirs entre générations.

Son approche est principalement psychologique, mais sans jargon ni dérive. Il multiplie les exemples, les adages - plus ou moins fabriqués, mais drôles -, les anecdotes et les remarques peu conformistes. On sourit souvent, même si les bons mots ne sont pas tous de la première fraîcheur. Un livre très complet, donc, que le professeur de Vries aurait pu alléger de plusieurs dizaines de pages en évitant de le truffer de "quiz", dont on ne doute pas qu'ils arrivent à point dans ses séminaires de l'INSEAD, mais qui tombent plutôt à plat pour le lecteur. Ils sont heureusement placés dans des encadrés qu'il est facile d'ignorer.

Les mystères du leadership. Diriger, c'est vendre de l'espoir, par Manfred Kets de Vries
Ed. Village mondial, 2002, 380 p., 30 euros

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